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知識流動、高效復(fù)用!中科金得助大模型拉滿企業(yè)核心競爭力

產(chǎn)品功能

2024-01-26 12:08:28

作者:科技藍(lán)

閱讀量:635

文章目錄

文章摘要:人工智能正在向生成(Generation)和通用(General)兩條主線上不斷發(fā)展,并與千行百業(yè)的場景融合,形成“正循環(huán)”。

01

企業(yè)知識管理低效

大模型打破瓶頸

人工智能正在向生成(Generation)和通用(General)兩條主線上不斷發(fā)展,并與千行百業(yè)的場景融合,形成“正循環(huán)”。

根據(jù)已有數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)歸納、自動生成新內(nèi)容的生成式AI時代正式到來。面對新型生產(chǎn)力工具賦能,拒絕擁抱只會被拍上沙灘。大語言模型具備強大的內(nèi)容理解、推理、決策和生成能力,在企業(yè)知識管理領(lǐng)域應(yīng)用,可喚醒沉睡的企業(yè)知識內(nèi)容,開啟知識應(yīng)用新范式,助力企業(yè)推動產(chǎn)品、技術(shù)、組織形式變革。

然而在現(xiàn)代企業(yè)管理中,知識管理是重要組成部分,卻也是被長期擱置的“短板”。相較于客戶拓展、業(yè)務(wù)商業(yè)化落地、財務(wù)狀況、產(chǎn)品研發(fā)等經(jīng)營要素,知識管理是企業(yè)管理者的“重要但不緊急”事項。

雖然企業(yè)管理者對于知識管理在創(chuàng)新和降本增效兩大問題上發(fā)揮的效用,是持肯定支持態(tài)度,但受限于知識管理工具的使用率、價值衡量等問題,搭建知識管理工具的“優(yōu)先級”只能一再下調(diào)。

具體而言,使用率痛點集中于問答知識庫構(gòu)建周期長,用戶冷啟動門檻高;價值衡量問題集中于AI服務(wù)效果不穩(wěn)定,且缺乏有效的監(jiān)控手段。

要解決當(dāng)下企業(yè)知識管理低效的痛點,首先要建立正確的認(rèn)知,良性的知識管理是什么樣?


戰(zhàn)略層面:納入戰(zhàn)略規(guī)劃

制定清晰的企業(yè)知識管理戰(zhàn)略

承接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

科學(xué)的方法論體系支持

管理層面:打破跨部門知識壁壘

防止人才流動帶來的企業(yè)知識資產(chǎn)流失

企業(yè)內(nèi)部鼓勵知識共享文化

制定專門的管理部門或制度

執(zhí)行層面:降低知識管理成本

知識抽取不耗費額外人力成本

減少知識安全保障層面的技術(shù)投入

減輕歷史知識資產(chǎn)梳理工作量

預(yù)算層面:投產(chǎn)成效明顯

成效實時評估,降低投入決策難度

可明確預(yù)估或量化價值

形成標(biāo)準(zhǔn)方案降低試錯成本

大模型的出現(xiàn)為企業(yè)知識管理現(xiàn)狀撕開了一道口子,知識的意義、來源、加工、應(yīng)用發(fā)生了四重變化,知識管理的價值正在被重新定義。


02

大模型結(jié)合知識庫

重新定義企業(yè)知識管理

大模型能夠更高效地釋放知識庫的潛在應(yīng)用價值。中關(guān)村科金得助通過大模型結(jié)合知識庫打造的高價值應(yīng)用領(lǐng)域,包括知識助手、培訓(xùn)助手、投顧助手等。

身處大模型時代,知識管理的意義正在被重新發(fā)現(xiàn)。通過微調(diào)訓(xùn)練,企業(yè)知識問答、推薦、搜索場景的生成效果,在針對性和精確性上能夠很好地匹配實際業(yè)務(wù)使用。因此積累的數(shù)據(jù)/知識越多、質(zhì)量越高,越容易用好大模型,越能發(fā)揮大模型的潛力。

面向高知識密度企業(yè),中關(guān)村科金得助推出了自研的國內(nèi)首個企業(yè)知識大模型,通過幫助企業(yè)構(gòu)建、升級知識中臺,提升企業(yè)知識管理和利用效能,拓展認(rèn)知深度與支持復(fù)雜決策,助力客戶業(yè)務(wù)價值創(chuàng)新增長。

該模型具備全面的語義、語音、視覺等基礎(chǔ)能力,在中國信通院組織的可信AI大模型標(biāo)準(zhǔn)符合性驗證中,順利完成5個能力域、46個能力項評測,準(zhǔn)確度達(dá)95%+,并達(dá)到當(dāng)前國產(chǎn)大模型最高能力級別4+級評分,是首批通過該項驗證的對話式AI企業(yè)。

有大模型加持,企業(yè)知識來源也更豐富了。大模型擁有強大的圖像、視頻、音頻處理能力,以往散落在各種渠道里的產(chǎn)品說明書、項目報告、會議記錄、培訓(xùn)PPT、錄音、視頻等原始資料,可以基于領(lǐng)域大模型、多模態(tài)文檔解析、大數(shù)據(jù)智能搜索等技術(shù),實現(xiàn)文檔精準(zhǔn)解析、知識快速抽取,從而形成易查、易用、易理解、易被系統(tǒng)調(diào)取的知識形態(tài)。


知識助手無需整理QA對和格式轉(zhuǎn)換,全面支持pdf、word、excel、csv、ppt、txt等多種格式和表格問答,同時支持文檔批量上傳,按文件夾管理文件,自動根據(jù)文檔內(nèi)容生成標(biāo)簽。文檔上傳后,自動向量化生成統(tǒng)一的面向全域非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理的AI知識庫,避免重復(fù)投入。

知識加工難度降低了,是大模型為企業(yè)知識管理帶來的第三重變化。大模型出現(xiàn)后,曾經(jīng)需要大量技術(shù)或者人力投入的Q&A、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、知識圖譜等知識抽取工作,可以借助圖像識別、文檔解析、切片、向量化等一系列技術(shù)組合使用,加快知識提取速度。

知識助手在文檔解析環(huán)節(jié),不僅可以識別綜合文、圖、表格等多模態(tài)文檔,還能夠?qū)ξ臋n版面結(jié)構(gòu)進(jìn)行識別解析,形成閱讀性較規(guī)范的解析文本,隨后通過向量化切片,存儲到向量數(shù)據(jù)庫中。1分鐘可完成100頁文檔關(guān)鍵信息提取,準(zhǔn)確率超90%。

得益于大模型語義理解分析能力的提升,知識應(yīng)用的門檻也變低了。對話式檢索相比關(guān)鍵詞檢索方式效率大幅提高,員工通過聊天對話即可獲取企業(yè)各種數(shù)據(jù)和信息的知識互動方式將成為常規(guī)操作。此外,將接入大模型能力的生產(chǎn)力工具與企業(yè)內(nèi)部知識庫結(jié)合后,圍繞需求生成各種信息和知識,可以真正做到“知識找人”。

知識助手擁有單文檔問答、知識庫問答、選定文檔問答等多項功能,可針對事實性問題、總結(jié)性問題、推理性問題進(jìn)行回答,員工無需低效檢索、反復(fù)查找,直接向AI提問便可快速找到想要的答案。同時基于整個文檔自動生成高質(zhì)量QA問答,應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)場景,還能夠為企業(yè)節(jié)省講師成本,便于員工培訓(xùn)和機器人對練。


03

大模型助力企業(yè)培訓(xùn)全流程智能化,實現(xiàn)降本增效

知識管理的通路被拓寬之后,應(yīng)用成效提升將隨之而來。以往知識管理實施非常依賴業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行配合,需要強管理帶動業(yè)務(wù)人員高投入。但隨著大模型很好地解決了知識內(nèi)容的整理和上傳、知識標(biāo)簽信息的補充、知識抽取等需要業(yè)務(wù)人員額外承擔(dān)的工作量后,與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度融合、具備業(yè)務(wù)人員體驗優(yōu)勢與價值實現(xiàn)的定制解決方案,成為知識管理工具的最優(yōu)選型。

在與中信建投證券合作的大模型智能陪練項目中,客戶面臨不定期發(fā)布的新金融產(chǎn)品素材多、種類多,客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)任務(wù)重、學(xué)習(xí)手段單一,公司考核缺乏有效監(jiān)督,很難掌握客戶經(jīng)理對產(chǎn)品的掌握程度,容易在產(chǎn)品推介時產(chǎn)生合規(guī)風(fēng)險的問題。

中關(guān)村科金得助基于自研的金融領(lǐng)域大模型內(nèi)容生成能力,通過結(jié)合知識助手與培訓(xùn)助手,可以對多種文檔、格式的產(chǎn)品素材進(jìn)行高效、智能解析,自動生成產(chǎn)品合規(guī)標(biāo)簽,并與客戶畫像標(biāo)簽相關(guān)聯(lián),為客戶經(jīng)理生成不同對客階段、多樣化的客戶溝通素材。

同時基于真實業(yè)務(wù)場景,面向理財師提供精準(zhǔn)、高效、合規(guī)的金融產(chǎn)品信息獲取及學(xué)習(xí)服務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)品學(xué)習(xí)的智能化匹配、精準(zhǔn)化推薦,開啟金融業(yè)學(xué)習(xí)新范式。此外,投資顧問也可在系統(tǒng)中以提問形式,獲取產(chǎn)品相關(guān)問題回復(fù),不斷學(xué)習(xí)、鞏固產(chǎn)品知識。

在知識管理流程方面:通過人工上傳或接口對接素材中心,獲取word、PDF、PPT、音視頻等文檔素材,通過大模型能力,對多模態(tài)的文檔實現(xiàn)智能解析,并生成文檔摘要、關(guān)鍵詞以及知識問答內(nèi)容。

在業(yè)務(wù)應(yīng)用流程方面:開發(fā)PC端界面和小程序界面,與公司現(xiàn)有系統(tǒng)或小程序集成,業(yè)務(wù)人員可在界面快速基于摘要查找文檔,以及針對文檔提問,快速獲取知識內(nèi)容。


除作用于知識收集、知識整理、知識歸納、知識構(gòu)建等流程,中關(guān)村科金得助同樣注重知識運用這一關(guān)鍵步驟,在問答、推薦場景之外,項目面向客戶經(jīng)理提供360能力自檢服務(wù)。平臺結(jié)合客戶經(jīng)理畫像結(jié)果,定制差異化學(xué)習(xí)任務(wù)、趣味化學(xué)習(xí)劇本、沉浸式對練服務(wù),高效提升客戶經(jīng)理對金融產(chǎn)品知識的掌握深度,以及對銷售全程的合規(guī)力度,有效降低客戶投訴,在消保合規(guī)的提前下,實現(xiàn)業(yè)績增長。

另外,大模型具備強大的理解和推理能力,可以有效解決企業(yè)傳統(tǒng)陪練中培訓(xùn)模版化、脫節(jié)實際業(yè)務(wù)、課程搭建不合理、對練場景不真實等問題。結(jié)合了中關(guān)村科金得助大模型知識助手與培訓(xùn)助手的集成方案,能夠?qū)Ξa(chǎn)品路演素材快速抽取知識問答內(nèi)容,生成場景腳本。即便同一產(chǎn)品素材,也可隨機生成多個分支腳本,讓學(xué)員遇到問題靈活解答,提升營銷側(cè)的應(yīng)變能力及專業(yè)能力。

隨著知識管理逐步走向前臺,深度融入并支撐企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,實現(xiàn)企業(yè)知識資源數(shù)智管理、高效共享復(fù)用,企業(yè)核心競爭力與知識資產(chǎn)增值將進(jìn)一步提高。

面向未來,中關(guān)村科金得助將持續(xù)探索企業(yè)知識管理需求,不斷加強產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,以知識驅(qū)動業(yè)務(wù)實踐,為企業(yè)提供更加先進(jìn)、智能、高效的知識管理服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)知識資產(chǎn)的價值最大化,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

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