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三大家居頭部案例,揭示AI大模型時代家居智能用戶體驗升級之道

成功案例

2024-04-18 16:02:19

作者:科技藍

閱讀量:1172

文章目錄

文章摘要:伴隨著房地產(chǎn)新周期的到來,作為強關(guān)聯(lián)行業(yè)的家居市場也進入存量時代。一方面,消費者對家居行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)要求也越來越高。另一方面,數(shù)字化時代帶來的短視頻、直播等熱潮,讓消費者的喜好愈發(fā)多元,流量更加分散。多方面因素疊加,讓家居行業(yè)的營銷服務(wù)面臨著新的挑戰(zhàn)。

伴隨著房地產(chǎn)新周期的到來,作為強關(guān)聯(lián)行業(yè)的家居市場也進入存量時代。一方面,消費者對家居行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)要求也越來越高。另一方面,數(shù)字化時代帶來的短視頻、直播等熱潮,讓消費者的喜好愈發(fā)多元,流量更加分散。多方面因素疊加,讓家居行業(yè)的營銷服務(wù)面臨著新的挑戰(zhàn)。

3月29日,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會聯(lián)合多家家居上下游企業(yè)發(fā)布的《2023家居服務(wù)行業(yè)洞察報告》就指出,2023年,家居類投訴問題主要集中在售后服務(wù),占比33.7%。相較于經(jīng)銷商、工程隊、個人師傅等線下售后渠道,消費者對互聯(lián)網(wǎng)家居售后服務(wù)平臺的滿意度處于較高水平,基本維持在4.3分(滿分5分)。不過,在服務(wù)范圍、服務(wù)費用、響應(yīng)速度方面,我國家居企業(yè)仍存在提升空間。

AI智能一體化解決方案化解家居服務(wù)痛點

分析認為,家居行業(yè)正從渠道時代跨向服務(wù)時代。絕大多數(shù)家庭一個季度內(nèi)至少需要1-3次售后服務(wù),“解放雙手,質(zhì)享生活”的居家生活新風(fēng)尚正逐漸形成,以一線及新一線城市為首的服務(wù)市場爆發(fā)出巨大機遇。

然而,站在家居企業(yè)客戶運營的角度,他們普遍存在以下問題:用戶咨詢量大且咨詢渠道多元化、人工服務(wù)效率低且成本居高不下、營銷線索量大且跟進不及時、供應(yīng)鏈信息同步效率低、內(nèi)部協(xié)作難度?等,這一系列痛點問題不解決,抓住當(dāng)前的市場機遇將無從談起。

危與機并存之下,家居行業(yè)頭部企業(yè)紛紛采用AI大模型、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段,不斷提高家居服務(wù)營銷領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化水平,助推行業(yè)邁向更高階。


作為領(lǐng)先的對話式AI技術(shù)解決方案提供商,中關(guān)村科金得助面對家居行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化剛需,推出了家居行業(yè)AI一體化智能解決方案,依托多年的大數(shù)據(jù)、AI大模型等技術(shù)積累,以低成本提升家居企業(yè)服務(wù)水平與營銷轉(zhuǎn)化率,在新時代的競爭中心贏得先機。

得助家居行業(yè)AI智能解決方案,以家居企業(yè)客戶運營為視角,包括云呼叫中心、全渠道在線客服、AI語音機器人、智能文本服務(wù)機器人、智能工單等系列產(chǎn)品,涵蓋售前咨詢、智能推薦、智能營銷外呼、售后接待、維修訂單處理、數(shù)據(jù)分析、滿意度調(diào)查等全場景,旨在推動解決家居行業(yè)服務(wù)、營銷、運營等各環(huán)節(jié)痛點。


標桿案例一:歐派家居


客戶介紹

作為國內(nèi)家居“龍頭”品牌,該企業(yè)歷經(jīng)28年發(fā)展,積淀出變革底氣和實力,積極擁抱數(shù)字化變革,不斷創(chuàng)新,加速布局。


客戶痛點

該品牌在全國有5000+經(jīng)銷商,7000+經(jīng)銷商門店,每天需要接待大量的業(yè)務(wù)答疑及售后咨詢問題,對銷售服務(wù)人員的承接能力極具挑戰(zhàn)。尤其是針對日常大量簡單、重復(fù)性咨詢工作,耗費巨大人力,造成企業(yè)人力成本不斷攀升。


解決方案

中關(guān)村科金得助根據(jù)該企業(yè)的營銷服務(wù)現(xiàn)狀,提供了以得助智能文本服務(wù)機器人、在線客服、智能工單等產(chǎn)品為核心的一整套智能客服解決方案,應(yīng)用于集團的營銷信息中心、全國門店及經(jīng)銷商渠道,對接集團的下單系統(tǒng),實現(xiàn)人機高效協(xié)同的智能化在線服務(wù),助力服務(wù)提質(zhì)增效。

1、智能接待,提升問題處理效率

在全屋定制、櫥柜打造等核心業(yè)務(wù)場景中,業(yè)務(wù)答疑、售后咨詢是最占據(jù)客服人員精力的工作項。引入得助智能文本服務(wù)機器人后,可獨立解決85%以上常見高頻、熱點咨詢等問題,門店及供應(yīng)商對于櫥柜等業(yè)務(wù)的相關(guān)疑問及售后咨詢都先交由智能文本服務(wù)機器人解答,緩解了客服人員壓力。

2、人機協(xié)同,形成客戶服務(wù)閉環(huán)

當(dāng)智能文本服務(wù)機器人碰上無法處理的復(fù)雜性問題時,通過智能決策引擎進行分析決策,自動流轉(zhuǎn)至人工客服繼續(xù)跟進服務(wù),確保客戶的每一個問題都能得到有效處理。人機協(xié)同有效分流人工客服壓力,形成服務(wù)閉環(huán),提升服務(wù)響應(yīng)效率,客戶滿意度持續(xù)穩(wěn)定在較高水準。

3、意見反饋收集,促進可持續(xù)發(fā)展

該品牌一直十分關(guān)注門店及經(jīng)銷商的意見及建議,智能工單的應(yīng)用便于集團內(nèi)部更好地收集匯總建議信息,并通過可視化報表進行展示,讓相關(guān)管理人員及時了解關(guān)鍵信息,為產(chǎn)品優(yōu)化、服務(wù)升級提供數(shù)據(jù)參考,促進集團長久可持續(xù)發(fā)展。


應(yīng)用效果

通過得助智能文本服務(wù)機器人與人工客服協(xié)作的工作方式,有效提升了該企業(yè)集團營銷信息中心、櫥柜打造等場景及板塊的服務(wù)效率。

數(shù)據(jù)顯示,得助智能文本服務(wù)機器人的有效接待率為90%,獨立接待率超過70%。通過智能文本服務(wù)機器人自主接待來訪咨詢與輔助應(yīng)答相結(jié)合的方式,大幅緩解了客服人員在大量重復(fù)性工作上的消耗,釋放出人力去解決更加復(fù)雜或?qū)I(yè)的問題,追求更高的價值產(chǎn)出。


標桿案例二:金牌櫥柜



客戶介紹

歷經(jīng)20余年的發(fā)展,該企業(yè)已形成整體廚柜及定制家居的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、安裝及售后整體服務(wù)體系,在全球擁有超2500家品牌專賣店,2021年實現(xiàn)營收超34.50億元,同比增長30.70%,榮獲國家認定“智能制造示范企業(yè)”。


客戶痛點

市場規(guī)模的增長,服務(wù)群體的擴張,為該企業(yè)的發(fā)展注入強勁動力,同時也為售后服務(wù)帶來不小挑戰(zhàn)。如何提升售后服務(wù)水平,通過精細、高效的售后服務(wù)洞察用戶需求,為產(chǎn)品升級、營銷策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐是其現(xiàn)階段亟需解決的難題。


解決方案

該企業(yè)選擇中關(guān)村科金助力其加快客戶服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以服務(wù)層面的售后回訪為例,通過引入得助云呼叫中心,用AI大模型技術(shù)賦能營銷策略、服務(wù)能力的全新升級。

云呼叫中心:通過預(yù)測式外呼,實現(xiàn)批量外呼,全面提高外呼效率和坐席利用率,更好觸達客戶,了解客戶的真實需求,為客戶提供精準售后服務(wù),提高客戶滿意度。


應(yīng)用效果

得助云呼叫中心在該企業(yè)售后服務(wù)中,外呼接通率達60%,高于行業(yè)平均水平。

通過預(yù)測式外呼、批量外呼,有效降低呼損率,將人工坐席平均每天3-4小時的有效通話時間提升到每天5-6小時。一方面,大幅緩解了人工坐席手動撥打的耗時耗力,全面提升客服的服務(wù)效率;另一方面,通過精細、高效的售后服務(wù)能充分洞察客戶更深層次的內(nèi)在需求和消費偏好,提升客戶體驗,從而為銷售創(chuàng)造更多機會。


標桿案例三:某國際家居企業(yè)


圖片來源于網(wǎng)絡(luò)


客戶介紹

該品牌源自英國,是歐洲大型國際家居建材零售集團,1999年進入中國,目前已在國內(nèi)多個城市開設(shè)門店,提供“家裝、軟裝、家電、建材”等一站式解決方案,以及裝修顧問、室內(nèi)設(shè)計、材料選購、施工服務(wù)、品質(zhì)監(jiān)控等全流程的裝修服務(wù)。


客戶痛點

1、營銷線索跟進不及時:客戶咨詢渠道多,留資線索數(shù)量龐大,坐席人數(shù)有限,難以確保營銷線索跟進效率。

2、供應(yīng)鏈信息同步效率低:現(xiàn)有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)主要依賴人工外呼通知,然后將客戶需求下達至供應(yīng)鏈節(jié)點完成產(chǎn)品設(shè)計制作需求,流程效率慢,通知不及時。

3、內(nèi)部協(xié)作難度大:售前咨詢、留資回訪及內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)等家裝服務(wù)環(huán)節(jié),存在信息同步及記錄存檔不一致問題,影響服務(wù)效率及質(zhì)量。


解決方案

1、得助智能語音服務(wù),激活家裝行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型

通過使用得助云呼叫中心、語音機器人等數(shù)字化服務(wù)產(chǎn)品,實現(xiàn)售前咨詢、售中內(nèi)部協(xié)作、售后回訪一站式智能服務(wù),解決家裝服務(wù)過程中的信息壁壘,大幅提升服務(wù)質(zhì)量及響應(yīng)效率,促進客戶體驗的全面升級。

2、云呼叫中心,業(yè)務(wù)流程全覆蓋

通過云呼叫中心覆蓋多渠道多入口,做到同一平臺統(tǒng)一管理,可以有效解決家裝服務(wù)各環(huán)節(jié)信息同步及記錄存檔問題,提升坐席利用率;留資回訪環(huán)節(jié),通過客戶信息一鍵導(dǎo)入、預(yù)測外呼、自動外呼等,有效節(jié)省人工撥打外呼時長,保證接通率,整體回訪效率提升20%;內(nèi)部協(xié)作方面,該企業(yè)IT部面臨著大量的IT問題報修等跨部門來電溝通?;谠坪艚兄行膬?yōu)良的接線能力及通話轉(zhuǎn)工單等功能,可以幫助IT部快速對接問題來源方,做好內(nèi)部支撐工作,再通過工單系統(tǒng)加強內(nèi)部協(xié)作。

3、外呼機器人,智能“傳達”客戶需求

外呼機器人主要應(yīng)用于該企業(yè)的供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié),基于客戶需求,根據(jù)設(shè)計制定的相應(yīng)對話流程,進行智能外呼,將客戶訂單及需求自動分配至相應(yīng)的下游供應(yīng)商。通過外呼機器人,有效降低該企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的人力、物力投入成本,提高訂單響應(yīng)效率,確保用戶需求能及時落實到供應(yīng)商處,保證整體服務(wù)質(zhì)量及交付成功。


應(yīng)用效果

通過得助智能語音機器人+云呼叫中心,實現(xiàn)人機高效協(xié)同,覆蓋售前、售中及售后全流程,解決家裝服務(wù)過程中的信息壁壘,大幅提升服務(wù)質(zhì)量及響應(yīng)效率,促進整體回訪效率提升20%以上,客戶購買率提升15%以上,客戶體驗全面升級。

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